Просто про веб технологии

Продолжаем разрабатывать ProductSearch.

Вводная статья про разрабатываемый продукт: Создание проекта ProductSearch.
И статья про разработку требований – Бизнес-требования.

Бизнес-требования определяют и набор бизнес-задач (вариантов использования), которые позволяет выполнять приложение (ширина приложения), и глубину уровня, до которого реализуется каждый вариант использования.

Если бизнес-требования помогают вам определить, что некий вариант использования выходит за границы проекта, значит, что вы принимаете решение о ширине проекта.
Глубина простирается от простой реализации до полной автоматизации с множеством вспомогательных средств.

Бизнес-требования позволяют понять, для каких вариантов использования необходима надежная и полная функциональность, а для каких достаточно поверхностной реализации, по крайней мере на первое время.

Карл Вигерс. Разработка требований к программному обеспечению

Написание бизнес-требований, целей и видения продукта сложная тема,
и для меня в каком-то смысле нова. Поэтому, мне было бы интересно услышать Ваше мнение про все ниже написанное.

План создания бизнес модели продукта:

• Исходные данные
• Возможности бизнеса
• Бизнес-цели и критерии успеха
• Потребности клиента
• Бизнес риски

Исходные данные

Решение по разработке продукта ProductSearch было принято по нескольким причинам:
1. Замена существующего проекта поиск товаров;
2. В образовательных целях. Вся информация касающаяся разработки продукта будет публиковаться на этом блоге;
3. Цель – показать для других и укрепить собственные знания и навыки в разработке проектов с "нуля";
Это означает, что работа по проекту будет идти в полном объеме, который принят для разработки средних проектов, т.е. от составления бизнес плана и до внедрения и споровождения продукта.

Возможности бизнеса

Основную проблему, которую решает продукт является – поиск продуктов и сравнение цен от различных поставщиков.
Клиенты – это потенциальные покупатели (единичных товаров или оптовых закупок),
которые в 50% случаях (откуда 50% не спрашивайте :) уже знают, что хотят купить.

Бизнес цели и критерии успеха

• Получить 10 поставщиков продуктов за первые 3 месяца;
• Получить 1000 уникальных посетителей в день за первые 3 месяца;
• Получить 10% переходов уникальных посетителей в день на магазины поставщиков за первые 3 месяца;
• Получить $0.50 дохода от 2% уникальных посетителей за первые 3 месяца;
• Получить 10 положительных отзывов в отраслевых блогах в течении 3 месяцев;
• Получить Google PR рейтинг равный 4 за первые 3 месяца;
• Получить 10% возврата пользователей за первые 3 месяца;
• Получить 30 отзывов от пользователей за продукты в первые 3 месяца;
• Получить 1 положительный отзыв от поставщика за первые 3 месяца.

Потребности клиента

Поставщикам важно получить как можно больше потенциальных покупателей на единицу товара.
Покупателям важно легко найти товар и выбрать лучшего поставщика за минимальное время.
Покупателям важно получить мнение о продукте от пользователей продукта и/или оценку профессионала.

Бизнес-риски

Реализация первой версии проекта будет затянута во времени на неопределенный срок.
Не будет найдено достаточный минимум поставщиков за первые месяцы работы.

Tags: бизнес план, бизнес риски, бизнес цели, бизнес-требования

This entry was posted on Sunday, July 6th, 2008 at 2:13 pm and is filed under Product Search. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.